Git 分支管理的最佳实践
herman 5年前 (2020-04-25) 3765浏览
一个好的产品,离不开整个团队的齐心协力。好的管理方法,管理工具能让我的效率和质量大幅提升。今天给大家说一下 Git 分支管理的最佳实践! 1、要确保:团队成员从主分支(master)获得的都是处于可发布状态的代码,而从开发分支(develop...
herman 5年前 (2020-04-25) 3765浏览
一个好的产品,离不开整个团队的齐心协力。好的管理方法,管理工具能让我的效率和质量大幅提升。今天给大家说一下 Git 分支管理的最佳实践! 1、要确保:团队成员从主分支(master)获得的都是处于可发布状态的代码,而从开发分支(develop...
herman 7年前 (2018-06-16) 3402浏览 0评论
企业里面都在喊敏捷开发,仿佛敏捷就是一切提升效率的源泉。 但其实实施敏捷开发并不简单,甚至很多企业、很多团队都在实施一种“伪敏捷”。“伪敏捷”非但不能真正提高效率,反而让组员频繁返工,影响产品...
herman 7年前 (2017-07-20) 3068浏览 0评论
敏捷方法让软件和系统团队能够快速响应变化。敏捷方法减少了与传统的软件工程相关联的时间进度风险,在传统方法中,组件的集成被视为后期阶段的工作。后期阶段的集成会引起对设计规范的误解,在发现问题时,对于要解决该问题同时又要满足其最后期限的团队而言,已经...
herman 7年前 (2017-07-20) 3241浏览 0评论
经常有人问,你们搞敏捷开发工作量是由开发人员自己估的,而不是由经验丰富的技术主管估的,他们自己肯定会把工作量估得非常大,那什么时候项目才做得完?你们每天开那么多会,怎么不把时间放在好好写代码上面?一个迭代这么短的时间既要做设计、又要编码、还要测试...
herman 8年前 (2016-08-26) 4931浏览 0评论
什么是团队愿景? 团队对指导原则的共同理解,包括了使命,目标,预期的行为,价值观,和最终成果,由团队识别定义并得到使用。 什么不是团队愿景? 一般而言,团队愿景不是团队计划,不包括团队所要完成的任务计划。 但是有些项目计划或项目...